Ziel
Optimierung der Risikokosten, bestehend aus:
- Kosten der finanziellen und technisch/organisatorischen Maßnahmen
- Kapitalbudgets zur Kompensation von verbleibenden Verlustpotentialen.
Unternehmerisches Handeln bedeutet Nutzung von Chancen. Daher dient Risikomanagement nicht in erster Linie der Risikovermeidung oder -minimierung, sondern der bewussten Risikoübernahme zur Ausschöpfung von Chancenpotentialen. Für die Ausgestaltung von Wertschöpfungsketten bedeutet dies, dass nicht nur die Kosten der Beschaffung, sondern auch die damit verbundenen Risiken berücksichtigt werden.
Bewusste Risikoübernahme führt zur ausreichenden Reservierung von Risikokapital, mit dem Ziel der Absorbierung möglicher Verluste. Derartige Beträge stehen nicht mehr für andere unternehmerische Zwecke zur Verfügung.
Eine strukturierte Risiko- und Chancenanalyse, insbesondere -bewertung ist die Voraussetzung für:
- Zielgerichtete Risikobewältigungsstrategie
- Effiziente Risikokapitalzuweisung
- Verbesserung der Resilienz
