Ziel
Optimierung der Risikokosten, bestehend aus:
- Kosten der finanziellen und technisch/organisatorischen Maßnahmen zur Schadenvermeidung bzw. Schadenminderung
- Kosten für Kapitalbudgets zur Kompensation von verbleibenden Verlustpotentialen.
Unternehmerisches Handeln bedeutet Nutzung von Chancen. Daher dient Risikomanagement nicht in erster Linie der Risikovermeidung oder -minimierung, sondern der bewussten Risikoübernahme zur Ausschöpfung von Chancenpotentialen. Für die Ausgestaltung von Wertschöpfungsketten sind daher nicht nur die Kosten der Beschaffung, sondern auch die damit verbundenen Risiken relevant.
Bewusste Risikoübernahme führt zur adäquaten Reservierung von Risikokapital, zur Absorbierung möglicher Verluste.
Eine strukturierte Risiko- und Chancenanalyse, insbesondere -bewertung ist die Voraussetzung für:
- Zielgerichtete Risikobewältigungsstrategie
- Effiziente Risikokapitalzuweisung
- Verbesserung der Resilienz
